Lukter det framtid?

Bilder fra Nedre Eiker bibliotek i Mjøndalen 03.11.2009:

Sakset fra kommunens hjemmeside:

Nedre Eiker har en ung befolkning med mange barnefamilier. Befolkningen øker med ca 1% årlig og vi passerte høsten 2007 innbygger nummer 22.000. Målt etter antall innbyggere er kommunen nr. 42 blant landets kommuner. Kommunen legger stor vekt på barn og unges oppvekstvilkår. Idrett og kulturaktiviteter står sterkt i kommunen, med mange aktive lag og foreninger og flotte idrettsanlegg. Det er et godt samarbeid mellom frivillige, kommunen og næringslivet, noe som er en styrke for å få løst oppgaver i fellesskap.

Biblioteksjef er Pål Ødemark. Det nye hovedbiblioteket i Mjøndalen ble åpnet  22/11-2002. Biblioteksjefen omtalte biblioteket slik:

Biblioteket har blitt oversiktlig, romslig, lyst og luftig og stilreint når det gjelder valg av farger og materialer. Biblioteket er bygd ut i fra idéen om fleksibilitet og lokalene skal kunne endres etter framtidas behov.
Innimellom bokhyllene er det laget små rom i rommet og møblert slik at det skal være fristende å sette seg ned med en bok eller studiearbeid. Det er også blitt en trivelig barneavdeling midt i lokalene. Her det også gode sitteplasser der foreldre og barn kan slå seg ned og lese en bok sammen. I biblioteket finnes også en rekke PCer som er koblet opp mot internett og kan benyttes av publikum. Biblioteket inneholder også et stort område som kan brukes til arrangementer, utstillinger og annet. Her kan det arrangeres forfatterbesøk, foredrag, teater, små konserter, skoleforestillinger, filmframvisninger, utstillinger osv. Her skal den lokale kulturen kunne vise seg fram. Biblioteket ønsker å være et kulturhus i liten målestokk.

Hjemmesiden til Nedre Eiker bibliotek

Intervju med biblioteksjef Pål Ødemark 03.11.2009

Pål Ødemark from buskfyb on Vimeo.

SKRIFTLIG SAMMENDRAG AV INTERVJUET – KLIKK HER.

ABM-utvikling sine indikatorer for folkebibliotek:

Disse indikatorene er nå ute på høring, men Lukter det framtid ønsker å benytte seg av et utvalg av indikatorene allerede nå.  Vi har valgt ut følgende indikatorer:

A. ØKONOMI

A1 Bibliotekets andel av kommunens driftsregnskap

A2 Kostnad per åpningstime

A3 Utgifter til lønn per innbygger

A4 Utgifter til medier per innbygger

B. BRUK/BESØK

B1 Fysiske besøk per innbygger

B2 Nettbesøk per innbygger
B3 Utlån (fysisk) per innbygger
B4 Antall nedlastede/streamede dokumenter per innbygger

C. SAMLINGER/TJENESTER/PROSESSER

C2 Tilvekst fysiske medier per 1000 innbygger

C3 Tilvekst elektroniske medier per 1000 innbygger

C4 Forholdet mellom tilvekst av elektroniske og fysiske medier

C2 Tilvekst fysiske medier per 1000 innbygger

C3 Tilvekst elektroniske medier per 1000 innbygger
C10 Del av bibliotekansattes arbeidstid brukt til behandling av dybdereferanser

C11 Del av bibliotekansattes arbeidstid satt av til direkte publikumskontakt
C12 Del av bibliotekansattes arbeidstid brukt på regionale/nasjonale svartjenester
C13 Del av bibliotekansattes tid brukt på skolerettet arbeid

D UTVIKLING/INNOVASJON/MARKEDSFØRING

D2 Del av bibliotekansattes tid brukt på kompetanseheving av egne ansatte

D3 Antall arrangementer per bibliotekansatt

D4 Samarbeidstiltak som har markedsføringsverdi

D5 Del av bibliotekansattes arbeidstid brukt på eksterne arrangementer

D6 Del av bibliotekansattes arbeidstid brukt på sosiale teknologier